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　　在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。　　他在80年代初回到日本，将软银从一家软件分销商再造成为一家技术和电信的巨头。